2009年11月24日 星期二

傘花朵朵開之台創提報行

11/5 一大早6點就跟著好學伴們搭上了統聯準備到台創去提報,有點急急忙忙,帶著緊張卻故作放鬆的心,出發了。

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老實說,在提報的前幾天接到要換題目的訊息,真的讓我傻眼到不行,但這也考驗著我有沒有能在短時間完成一份企劃的能力,就當作未來工作上也會有許多這樣的考驗吧!我還是在最後一刻把企劃書寄了出去。


當天跟學伴們到達位在南港軟體園區的台灣創意設計中心,踏入後的第一個念頭就是:「哇~好棒的環境啊!就好像在電影內會看到的高級辦公大樓那樣。」

走進台創的大門內,映入眼簾的是擺著滿滿設計好物的展示櫃,展示櫃後方是有著高格調的半開放式的辦公室,讓人會覺得在這裡工作一定很舒適。



我們算比較早報到,所以在休息室還有一些時間可以看一下要提報的簡報,也看到了來自其他學校的參賽者,大家都很認真的在準備。快要輪到的時候,會被帶去一個獨立的小房間等待,而前一個提報者就在隔壁會議室提報,那時候的時間感覺上過的最漫長,可能還是滿緊張的。

總算輪到我了,一個人的提報是4+1分鐘,我剛好在4分鐘內講完我的簡報,因為評審比較重是腳本企畫的部份,所以前面的一些文獻資料就簡單帶過,所以在大略帶過後,時間掌控的還算OK。

評審一共有8個人,一開始就先提到了我找尋的業主對象只有一位,這樣是不行的,必須要在多找幾家來作訪談,才不會有廣告部份的疑慮。而在分鏡的部份,評審也提出了讓訪談的畫面直接穿插在動畫中,這樣才不會一下子動畫一下子是訪談影片。而很高興的,也有評審提到喜歡我用傘花的方式來作為主要的運鏡重點。

雖然最後並沒有入圍,但對於第一次獨自完成並上台北提報企劃案,有了小小的經驗,我想對於未來不論是碩論的研究計畫提報或是未來工作上會遇到,至少會有個底知道該如何去應對與表現。













































2009年11月3日 星期二

設計研究方法 - 觀察法

設計研究方法,我負責的是觀察法,從觀察的字面來看,大家可能會想說,恩!就是觀察啊,但是好好研究下去,其實觀察法內也是很多學問的唷!

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1-1 什麼是觀察 – 觀察法又是什麼?

◎ 觀察法在設計研究中是最基本、最普遍運用的方法。


◎ 觀察(observation)是人類感官世界、認識事物最基本的心理活動。

◎ 一切觀察都包含兩種因素:

1. 感官感覺因素:最主要者為「視覺」

2. 思維因素:廣義包含借住一定儀器或採用眼、耳、鼻、口、膚、體等官感測知周圍事物之方法,但本章只探討以眼睛為主的視覺觀察法。

◎ 觀察不但需要「仔細查看」,更得在自然存在的條件下,對自然與社會現象之發生過程和結果,有目的有計畫地以人的感覺器官進行觀察。

◎ 「自然存在的條件」指對被觀察對象不控制、不干預、不影響其常態。

◎ 「有目的、有計畫」指根據設計研究的任務,對於觀察樣本、觀察範圍、觀察條件和觀察方法做明確的規範與選擇。

◎ 小結:觀察法是指研究者根據一定的研究目的、研究提綱或觀察表,用自己的感官和輔助工具去直接觀察被研究對象,從而獲得資料的一種方法。科學的觀察具有目的性和計劃性、系統性和可重覆性。


1-2 觀察法的特點:

1.觀察者必需對於所要觀察的主題有基本的了解,觀察目的要明確,觀察對象盡量處於自然狀態下。



2.為能精確地進行記錄,最好同時利用照像、錄音、錄影等儀器輔助。


2-1 以觀察計畫的原則區分:

1. 結構化觀察

2. 隨機觀察


2-2 依觀察時間間隔區分:

1. 定期觀察

2. 長期觀察

◎ 長期觀察法也叫日記法和傳記法 ─ 達爾文在長期航程時所寫下的一萬頁日記,讓他在返回英國後分析結果推導出演化論,出版有名的《物種源始》。


2-3 依觀察的內容區分:


1. 全面性的觀察

2. 重點性觀察


2-4 依觀察行為區分 ─ 觀察者行為:

1. 系統化之自然觀察法:觀察者在一定時期內,長期且有系統地觀察被觀察者在自然情境下做出之公開行為,並分項記錄行為、態度等。


2. 利用「投射技術」要求被觀察者以第三人稱的方式思考,敘述在觀察者設定知情境下該第三者的行為。

3. 假設為態度可影響實作之結果,故指派被觀察者實作特定任務,推論其被觀察者態度,由實作評情意。

 
3-1 觀察者的角色
 
1. 完全觀察者
 
2. 完全參與者
 
3. 觀察的參與者
 
4. 參與的觀察者
 
 
4-1 觀察法的主要步驟
 
 
1. 確定觀察的內容和選定的觀察範圍
 
2. 進行觀察時,除了選擇觀察樣本之外,還要在時間、空間上取樣,限制在一定的範圍內。
 
3. 做好觀察前的準備工作
 
4. 觀察場所的選擇與進入
 
5. 進行觀察並記錄觀察內容
 
6. 整理觀察結果,建立檔案
 
7. 資料分析與詮釋
 
8. 撰寫觀察報告
 
 
5-1 觀察法的優點
 
1. 直接性
 
2. 情境性
 
3. 及時性
 
4. 縱貫性
 
5. 普遍性
 
5-2 觀察法應用上的限制與侷限
 
1. 被觀察對象的限制
 
2. 觀察者的限制
 
3. 觀察範圍的限制
 
4. 觀察條件控制不良時易受到無關變數影響
 
6-1 觀察研究的信度與效度
 
1.信度低
 
2.內部效度高
 
3.外在效度低
 
 
8-1 觀察法的應用
 
8-1.1觀察法 —市場調查方法



◎ 在市場調查中,觀察法是指由調查員直接或通過儀器在現場觀察調查對象的行為動態並加以記錄而獲取信息的一種方法。



◎ 觀察法分人工觀察和非人工觀察,在市場調查中用途很廣。比如研究人員可以通過觀察消費者的行為來測定品牌偏好和促銷的效果。現代科學技術的發展,人們設計了一些專門的儀器來觀察消費者的行為。觀察法可以觀察到消費者的真實行為特徵,但是只能觀察到外部現象,無法觀察到調查對象的一些動機、意向及態度等內在因素。


8-2 觀察法在市場調查中的應用範圍有:

1. 對實際行動和跡象的觀察。例如,調查人員通過對顧客購物行為的觀察,預測某種商品購銷售情況。



2. 對語言行為的觀察。例如觀察顧客與售貨員的談話。


3. 對表現行為的觀察。例如觀察顧客談話時的面部表情等身體語言的表現。


4. 對空間關係和地點的觀察。例如利用交通計數器對來往車流量的記錄。


5. 對時間的觀察。例如觀察顧客進出商店以及在商店逗留的時間。


6. 對文字記錄的觀察。例如觀察人們對廣告文字內容的反映。




 
 
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資料來源 / 管倖生 (2007) 設計研究方法, 全華圖書股份有限公司
 

2009年10月29日 星期四

小趣味改變壞習慣

美麗的舒適的公園,總是會讓人看到不愉快的景象。

公園裡都會設置垃圾桶,但實際上乖乖會把垃圾丟入垃圾桶的人越來越少,這就是現代人的壞習慣。
現在只要加上一點趣味性的設計,其實就可以改變人的習慣,就如同最近新聞在報的鋼琴階梯一樣,一點小趣味就可以改變習慣。




專家把公園裡破舊的垃圾桶重新粉刷,並在垃圾桶裡放置一個經過感應就會自動發出音樂的小裝置,實驗證明,人們經過好奇心的驅使,不會再把垃圾隨地亂丟,甚至會有父母叫小孩懂得去撿拾路邊的垃圾來丟入垃圾桶,養成你丟我撿的好美德。


2009年10月20日 星期二

The Green Future - 綠色未來學



台灣設計博覽會在10月18日已落幕

期間我去過兩次,一次是去閒晃看展覽,另一次就是聽這場綠色未來學。



主講人:歐洲商會能源與環保委員會主委 Andreas Gursch


他講述非常的精彩,以下是把我對於這場演講印象深刻的地方分享給大家。

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*《Green Design》一個產品如果很毒,就不是美的東西,就像一個兼具實用又美觀的家電用品,如果所含成份是對環境人體造成不好影響的,就不是美。





*工業大革命後,世界環保開始受到破壞,好像經濟的發展和環境的保護是對立的,但一定有新的概念,讓經濟發展是環保的,就像現在許多新的產品開始往環保為主的概念開始。





*新工業革命:能賺錢、能環保、能對社會有好處的產品。





*加入包浩斯的概念:好看、好用、成品不需要太多 = 新 包浩斯 。





*現在有一種新的塑膠,可重複利用三百次,但他還是很難以分解,我們要去探討,怎樣做對這個社會環境才是正確的保護作法。




*環保產品一定要賺錢,賺不到錢,製作的公司就會放棄環保的功能。




*CO2也是個原料,如果排放在對的位置,就是好原料。例如:魚缸內的水草長的茁壯健康,就是靠著把CO2排放到魚缸內的原理。





*台北縣現在有一處地區,把汙水集散地變成一個濕地,讓植物去分解汙水,回歸自然。




*新農地概念:把農地抬起來,一個房子就像一顆樹,這是一個新的都市計畫概念。
















*樹是一個很大的轉換器。


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綠色設計在未來還是主流趨勢,能源如何重複利用如何節約,一直是現代人努力發展的方向,在強調節能減碳之於,是不是該思考最環境保護最本質的地方呢?

2009年10月1日 星期四

設計菜鳥奮鬥記










這本書已經出來好一陣子了,一直到最近才把它借回來看,我想這本書不管有沒有對設計人產生甚麼影響,但至少對於現在正在就讀相關科系的,或者是對設計很有熱誠的人,多少會產生一些重新審視自我對「設計」這個名詞的定義。









作者 / 立古和智
譯者 / 洪明玉
出版社 / 時報文化出版企業股份

內容簡介

這是一趟有錢也買不到的日本設計之旅!本書直擊博報堂、SAMURAI等目前日本超夯的廣告設計公司,深入設計師們的工作現場,訪問當今日本設計界的頂尖設計師,並針對資歷五年內的「新銳菜鳥設計師」展開貼身的取材訪談。其中許多難得、罕見的工作現場照片、設計師每日工作行程、魅力獨特的手寫履歷等等都一起大公開。
設計工作在大家的印象中似乎都看來光鮮亮麗,但想像與實際情況有多大的落差?設計工作除了需要創意與美感,還需要什麼能力?透過設計師的問答,讓人不禁重新審視對設計工作的印象。除了描述活躍於第一線的設計師青澀的新人時代,也訪談了數個表現耀眼的設計公司,包括日本設計鬼才佐藤可士和創立的SAMURAI設計工作室、日本知名廣告公司博報堂(佐野研二朗團隊)、Good Design Company、Graph、ASYL DESIGN(佐藤直樹)等公司。
無論是夢想著在未來成為設計師,或是早已打滾業界多年的資深工作者,同樣都可以與本書一起回顧自己過往的設計工作與生活,也從書中獲得感動與力量!在書中找到強烈的共鳴與觸動、感受嚴謹的態度與用心,也可對照經驗及現實……尤其對尚未踏入設計界、嚮往設計工作或希望以設計工作為終生職志的相關科系學生,更不能錯過本書!從職場倫理到靈感收集、從生澀慌亂到成長累積…… 一本充滿熱血、挫折、心酸、感動的菜鳥設計師工作現場全紀錄!
菜鳥的心酸-晚餐總是便利商店的便當每天都搭最後一班電車回家覺得「跟學生時代的理想完全不一樣」
菜鳥的熱血-就是因為埋首設計到夜晚,才能誕生出打動人心的作品身邊圍繞著一流的人,希望自己能作一流的事設計是策動人的力量
菜鳥的感觸-沒想到設計的世界是這麼地辛苦自尊心支離破碎後,終於才站上起跑點透過工作發現的事情還很多很多……
菜鳥社會學-就算忙碌也盡量跟人見面拓展人脈社長的話=人生的聖經學習社會的架構跟流程也是菜鳥的職責


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[ 好句省思 ]




設計就是要「大膽發想,縝密作業」,保持「嚇人家一跳」這樣的態度。



設計需要考慮到許許多多的層面,如果作品雖美但流於平庸,就永遠都沒有驚喜的感覺。就像每年金犢獎的創意廣告,永遠都是讓人眼睛為之一亮的才會被選上。




無懈可擊的設計背後都有大量的工作。



看似一個簡單的LOGO,在發想的過程,草稿的繪製上,一兩百份算少,四五百份才是基本作業,一厘米位置的不同,整體感也抑是不同。



就算被罵也很爽!



這句話我很認同,當然不是說隨便被罵都爽,而是在學習上工作上,有人罵你,才會知道不足的地方,工作也是在學習,有人肯罵你,就代表肯教你,要把自己當作學徒來面對每個人,永遠保有學習的心。



設計是策動人的力量



我今天會在這裡,會想要繼續學習鑽研,也是設計在策動著我。



自尊心支離破碎後終於才站上起跑點



藝術家有傲氣,設計師也有,但要在社會上生存的設計師,如果不先把臉拉到地上踩一踩,根本看不到上面的人有多高多遠。












這本書讀完,讓我最大的感受是,設計的旅程非常的長遠,就像在爬高難度的山一樣,路途崎嶇,地勢險惡,但只要攻上了頂端,那望下去映在眼裡所有的景色都是屬於自己的。



98商研一 名片試作參考

請各位同學點圖放大參考。





設計概念:

使用9*4.5公分的長橫式版型,公版底色為暗咖啡來表現典雅沈靜,學校商標與標準字置中有穩重的感覺,加上LOGO浮水印,有圖騰化的效果,讓整體感比較不失單薄。

自訂部分為材質與左上角的小圖,我的小圖是一朵花,代表著整個98商研一,掉出來的那一塊,就是代表我自己,好像跳出來說,嗨,這是我的名片!