2009年12月24日 星期四

柔性設計 - 柔性藝術 - 柔化元素

[ 柔性 ]

這個詞在現代來說,是個漸漸被導入的元素,不只是在女性商品上是個常用的手法,現在反舉是居家空間,餐廳旅館,商品設計,汽車車體設計等等...都能看到柔性的影子在。

柔軟 柔性 柔化 溫柔   ---> 大體下都是柔的概念下去作延伸。

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柔性藝術 = 新藝術

纖細輕盈、水平延展、兼容並蓄、與時並進 的柔性意象。

新藝術的定義:


新藝術於19世紀末與二十世紀初流行於歐洲各國,在設計史上統稱為「近代風格」(Modern Style),其充滿著韻律感的線條與圖案,帶給新藝術工作者對線條的掌握:決定性的線條、線條的表現、線條的控制與統一,成為新藝術風格在設計元素上的特性。

由於新藝術者經常表達一些柔弱的女性,配合一些花草的背景,故新藝術運動亦被視為柔性藝術﹙Feminine Art﹚,也就是女性的藝術形式表徵。


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柔性設計 = 人的根本需求

人的根本需求:安全、溫暖、愛,不會因為歷史而消逝,這樣柔性語彙,是屬於全體人類共同生命經驗,不論國家種族。


金融風暴的壓力恐慌形成漣漪效應,這蔓延世界的影響,也使得設計的風向慢慢跟著轉變。物極必反,過度強調奢侈的消費行為,不僅人們無力負擔,更空虛疲乏。反觀,簡單俐落、貼心溫暖、回歸本質的柔性設計,在人心徬徨浮動的時刻,能給予使用者溫柔療癒、感受愉悅的力量,也因此更顯得有魅力。它們功能、價格能更貼近當下需求,將成主流設計。本期專題將以能反映時代需求的柔性設計概念,為讀者從各種設計面向切入,看設計師如何運用巧妙的雙手,透過柔性的設計概念,不僅滿足基本需求,還要幫你舒壓解憂。

智慧電源插座 值兩百億美元

智慧電源插座 值兩百億美元



你知道,你每天在家裡,用洗衣機、吹風機、冷氣或是電視時,一定會用到的電源插座,已經變成一塊兵家必爭之地了嗎?



因為,在「智慧電網」(Smart Grid)誕生後,這些輸出電力的插座,未來可以上網、控制電器、甚至能把家裡太陽能電板所生的電力,回傳給電力公司;小小的插座,搖身一變,成為全球最夯的科技話題。



智慧電網是電力傳輸技術的改變。現有的供電系統,無法分辨終端用電量大小,常造成浪費,智慧電網在供電時,可依不同時段的實際用量,調節分配,因而有節能效果。由於各國紛紛建置智慧電網系統、更新設備,帶來龐大的商機。



根據摩根士丹利數據,二○一○年全球智慧電網的市場規模,將達到二百億美元(約合新台幣六千四百七十五億元)。資策會預估,到了二○一二年,國內智慧電網所衍生出的商機,將達到新台幣六百億元。今年底,台灣電力公司將採購第一批智慧電表,台灣的智慧電網雛形,跨出了第一步。



未來,當電力系統全部更換為智慧電網,你的電費單上,將會多出好幾項資訊。你不再只會看到每個月使用的總度數,而將會看到一個「用電曲線」,告訴你一天當中,每一個小時的用電情況;電力公司也將會採用「時間電價」的收費方式,換句話說,你在尖峰時間用的電,將會比在離峰時間用的電來得貴。為了省電費,或許你會因此盡量選在每天冷門的用電時間,才使用高耗能的電器。



對電力公司而言,因為可以清楚掌握用電戶每一時間的用電需求,得以更有效的配置電力傳輸系統。一位台電公司的主管說,「透過智慧電網和時間電價的搭配,用戶可以『移轉負載』,讓用電的尖峰和離峰變得不明顯,發電的成本也會跟著下降。」當發電成本下降,電價也會跟著調降,直接受惠的,還是每個月都要繳電費的使用者。



透過智慧電網,「未來,電力公司也可能變成電信公司,」資策會分析師龔俊光說。想像一下,當你把電腦插上插座,就可以上網;你人在公司,就能遙控家中的電鍋,到家時飯已經煮好……。



智慧電網所發展出來的PLC(電力線通訊)技術,有機會讓「智慧家庭」的夢想成真,也讓每個人家裡的插座,變成電信業者的兵家必爭之地,因為「電力線」將是繼「電話線」(固網)之後,唯一一條連接到家家戶戶的線路。



據了解,中華電信就正積極搶攻這塊大餅,希望台灣電力公司,能獨家和中華電信合作;而台灣大哥大和遠傳等電信業者,也在檯面下聯手防堵,不讓已經獨占固網的中華電信再取得電力線這一條寶貴的、現成的「最後一哩」線路。



四十年前,「互聯網」(Internet)的發明徹底改變人類分享資訊的方法;四十年後,智慧電網的發明,也將徹底改變人類對電力的認識。這場「電網2.0」的革命,已經開始在你我的生活中發生,你,準備好了嗎?
 
資料來源:商業周刊 文/林易萱
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雖然以前就有聽過這項技術了,但當時所知道的資訊是遠端操控的,與智慧電源插座有點出入。
 
科技的進步,環保意識的抬頭,加速著大環境的研究開發走向,或許在過40年,就會像現在老人家在看我們用電腦一樣,覺得很不可思議也說不定。
 

2009年12月22日 星期二

全球暖化對台灣的影響

一、降雨不均,北澇南旱:


根據統計,台灣北部總雨量增加20%,南部減少10%,北澇南旱赹勢顯著,且南北降雨天數逐年降低,使得雨量集中,強度更強。例如2001年的納莉颱風,台北市單日降下650公釐豪雨,破了百年紀錄,翌年,石門水庫河床乾涸,遭逢三十年來最嚴重的乾旱。



二、海平面上升,台灣變瘦:

全球暖化加速了北極和格凌蘭的冰川,根據研究,若全球暖化繼續惡化下去,到了本世紀末,海平面可能上升6到35公尺,屆時整個台南,都會泡在水裡,而台北市,也成了「台北湖」。



三、生態斷鏈,物種逃難:

因暖化以及二氧化碳濃度增高,使海水酸化,全球20%的珊瑚遭受到嚴重破壞,白化死亡,致使有毒海藻增生,魚類吃下毒藻,人類再吃魚而中毒。而因應暖化,植物群無言的向高緯度地帶遷移,台灣國寶檜木林分布區域將減少6成,黑面琵鷺棲息地將有1/3被海水淹沒,國寶魚櫻花鉤吻鮭無冷水可棲。



四、 蚊子北伐,公衛拉警報:

對溫度最敏感的是蚊子,只要溫度上升1度,蚊子的數量就會增加10倍,而過去只會存在於北回歸線以南的登革熱,當氣溫上升,埃及斑蚊就會「北伐」,攻克台中及台北。



五、夏夜暴熱,冬天點蚊香:

在攝氏20幾度最活躍的蚊子,冬天活動力還比夏天強,以後可能會變成夏天溫度高到沒有蚊子,冬天反而要點蚊香,而在未來十年,台北夏季出現35度的熱浪日子,將從目前的20幾天,大幅增加到40天。



六、保險理賠遽增,經濟受碳限制:

保險公司是全球暖化的直接「受害者」,過去15年,全球保險公司因極端氣候變化的理賠金額成長了15倍。而台灣的氣候災害保險理賠,則從4年前區區2千7百萬元,增加到前年的 12.7億元,成長了47倍。



資料來源:天下雜誌第 369期
 
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今年的冬天也來得很晚,記得上個月我還在穿短袖呢!
 
全球暖化,也才開始帶動綠設計風潮
 
所以環境沒有問題的話,綠設計是不是根本不會出現了呢?
 

2009年12月16日 星期三

2009 IDC 設計戰國策國際研討會


09/12/12 這天來到了亞洲大學參加了設計戰國策國際研討會

此次的演講者分別為

《日本設計家-亞洲CI之父》中西元男

《加拿大設計家》 羅伯特‧彼得斯  Robert L. Peters

《西班牙設計家》  角田 寬


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第一位演講者中西元男先生在開場時就說了

他自己也不知道從哪時候開始被人稱為亞洲CI之父

他只記得他才寫了幾本書而已

結果過沒幾年,這稱號就跑出來了

他講完馬上讓所有的聽眾都笑了出來 :D


此次 中西元男先生除了分享他的經歷之外

也放了一段他參與過的企業改造計畫的影片

很讓人受用 : )


而他所創立的公司就叫作

PAOS

P:進步性的

A:創造性的

OS:在最快時間內找到最適合的人與專業性
(有組織性的)

[真的很符合一家整體規劃的設計公司]




我以下也節錄了他在演講中提到的一些好句分享


● 設計並不是靠自己一個人完成的

● 要隨時去思考,設計到底可以做到什麼程度?設計到底可以做什麼?

● 設計只是去想、去塑形,但設計成品到底是誰做出來的呢?

→ 是經營者 (企業家)

→要賣給誰?哪個族群? 這也是經營者在想


與其去培養一個出色的設計師

何不先去培養懂的設計的經營者呢?

● 在適當的地方做適當的設計

● 設計的腳步非常得快,未來的設計市場會進步到現在的4倍

● 德國 包浩斯曾說過:設計是所有分野的最大公因數

● 只要是人所製造出來的,都跟設計有關係

● 設計的本質就是,美 + 好

● 設計者需要很強的動力,除了自己覺得美與好之外,也要有實質的支持者

● 支持設計的五大項哲理(見以下圖片)




● 企業的公共性價值會左右消費者的潛在印象

● 我們必須將我們的設計象限提升到D象限

A象限:只知道作表面象的設計 (也是目前占大多數)

B象限:會探討到經營與市場的層面

C象限:會針對市場行銷的人去教育,讓他們懂的設計

D象限:也就是所謂的設計教育,是全民化的

(參考如下)



● 現代企業經營的的六大項要點 (見以下圖片)



● 經營者要常去思考如何更有知性、美感的來經營企業

● 設計的可能性是無限的,要勇於去探求 (肯想肯實做)

● 現在就要去描繪你未來想成為什麼人

去蒐集想要的情報

去交好的朋友

去買你所需要的東西


小結 :設計的人,更要懂得去取好材,燒好材 : D


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第二位演講者是來自加拿大的設計家

羅伯特‧彼得斯 Robert L. Peters




他是一位崇尚自然提倡環保的設計家

連住的房子都是太陽能的 :D




他的演講中提到了許多環保的概念

與現在大環境的改變

其中講到了整個世界在晚上幾乎不關燈的國家

他放了一張圖,晚上還亮晶晶的國家

恩,台灣上榜了
(是因為大家都很愛熬夜不關燈嗎??)




以下我一樣節錄演講中的好句與大家分享

● 設計的概念,就是要全腦思考
(左:分析編輯 / 右:創造力、熱情)


● 設計的專業是可以自由的在左右腦遊走

● 寫作也是學習的好機會

● 當你所有規則都學會時,還要學會去打破規則

● 透過對別人的關懷,可以釋放自己

● NO LOGO  / 現在LOGO已經不是LOGO了

而是世界通行的文字

一位三歲小孩或許還不會說什麼話

但是他確認得很多家品牌




● 對事情永遠都要保持疑問

● 服務客戶很重要,也要懂得服務客戶的客戶

● 團隊合作很重要

● 去看就是去思考

● 我們很難看見的,就是眼前的東西

● 我們要學習過去的經驗

● 要把事情保持簡單,但也不要太過簡單(愛因斯坦)

● 一張圖,勝過千言萬語

● 不要妥協,合約很重要,可保護雙方

● 你說啥就要做啥

● 要隨時保持開放的心胸

● 要接受小缺點,有縫隙才會有光線透進來

太過完美主義是不會有光線透進來的

● 我永遠去做 做不到的事 (梵谷)

● 要保有夢想

但當你的夢想變成噩夢時

就要去追逐新的夢想

● 設計師要有附加價值

● 有85%的事物是透過眼睛去感受的,是個視覺的社會

● 要培養直覺

● 要懂得側路思考,不要一直的直線往前衝

● 魚不會發現他週邊的水

● 設計要有焦點

●你讓人害怕,就有賺錢的機會 (ex:傳播媒體)



小結:環保是個好設計,這股趨勢我想會一直持續到地球健康起來


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第三位演講者是來自日本的西班牙設計家

角田 寬 先生

是一位很年輕的設計師




他雖然不像前兩位大師那樣講了非常多受用的話

但分享了很多受用的經驗

一般設計師都只會講自己成功的經歷

而他卻也分享了他失敗的經歷

提醒我們設計實務真的會遇到的任何可能情況

他曾經設計了一個非常漂亮的燭台

是用防火紙做透光的設計




但到最後卻賣的不好

為什麼呢?


答:因為西班牙人太熱情,一看到這漂亮的燭台就衝上去一手握起

很好,用防火紙做的燭台當場就毀了


這失敗的經歷告訴我們

當你設計一個東西也必須考慮到你要行銷的族群特性

好加在,這組在日本賣的還不錯
(日本是小心翼翼的民族,不會隨便去碰不熟悉的東西)


失敗成功為成功之母

成功的案例更是多之又多囉!

(以下都是角田寬先生所設計的)
















當然,角田寬先生還是說了很受用的話唷!

● 設計不應該是那麼昂貴的,應該是大家買得起的

● 要親手去作,不要只會碰電腦


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三位演講者演講完後有開放讓大家問問題

其中有兩句大師們所回答的,我覺得很適合拿來當結尾


對你來說設計是什麼?


●設計就像是要送人花一樣  (Robert L. Peters)
(因為會去考慮對方喜歡什麼花,什麼顏色,代表的花語,喜歡一朵還是一束)

● 設計就像做愛一樣! (角田 寬)

為自己想也要為對方想

一 ‧起 ‧享‧受








2009年12月11日 星期五

試衣的新選擇



其實類似這樣的概念

在我們看的小叮噹卡通內就有相似的地方

EX: (照像穿衣道具)

把想要的衣服卡片插在相機上

對著人照下去後

就會穿上卡片上的衣服





而在前幾天的新聞中也有看到類似影片中的試衣概念

雖然不像影片中模擬的這麼像

但是已經可以實行到差不多的樣子

我想影片中的創意或許很快就會實現了也說不定






其實在店面試衣使用模擬穿衣的方式固然方便

但如何照顧到每天窩在家的宅男宅女或者愛網購的人門呢?


其實在很早就有網路穿衣搭配的系統

就像NET的網站


可以自己組搭他們賣的衣服或褲子

這也是一種促進行銷的方式

你或許本來只想買一件衣服

但你在他的網站上發現這件衣服搭了他們的某件裙子非常好看

那你或許又會在多下單一件也說不定




當然

如果這個系統可以更進步

跟一開始影片內的概念結合


或許可以發展成網路試衣也說不定



前人的小創意概念

透過現今的科技發展


或許沒什麼不可能的事了


不怕你不想

只怕你不想


對吧!


2009年12月6日 星期日

3,604杯的蒙娜麗莎像

澳洲雪梨在3,604杯咖啡中,倒滿了各不同量的牛奶,創造不同的色彩!

構成了一副蒙娜麗莎像!















 
 
創意,其實就是從生活中的小事物去發現新東西。